河北邢建建設工程交易有限公司2019年工作報告

 

2019年，集團堅持抓改革、調結構、防風險、穩增長(cháng)，戰勝各種(zhǒng)風險挑戰，加快産業轉型升級，提速新舊動能(néng)轉換，較好(hǎo)完成(chéng)了省國(guó)資委下達的各項經(jīng)濟技術指标。成(chéng)績主要體現在以下十個方面(miàn)： 

集團管控統攬全局，協同發(fā)展發(fā)揮合力。母公司強化管控中心職能(néng)，組織各系統研究建立了對(duì)子公司的管控體系，推動母子公司在戰略、模式、業務、文化等方面(miàn)深度融合；持續推進(jìn)大宗物資集中采購，向(xiàng)優質供應商推進(jìn)規模采購新模式，提質降本成(chéng)效顯著，集采平台全年總招标量超過(guò)70億元；加大銀企合作力度，以充足的銀行授信确保集團整體資金流的安全順暢；與民生銀行達成(chéng)戰略合作協議，搭建了集團資金“三級歸集”智能(néng)管理平台，發(fā)揮了蓄水池功能(néng)，提高了集團資金使用效率；以房地産、投資、設計爲代表的上遊闆塊帶動集團施工、裝飾、園林、物流、裝配、科技等全産業鏈協同發(fā)展，全集團一盤棋的意識不斷強化；認真落實中辦國(guó)辦發(fā)布的審計規定，認真組織開(kāi)展了經(jīng)濟責任審計、項目審計、經(jīng)濟效益、财務等審計工作；集團制定了《子公司内部審計實施辦法》，強化了對(duì)子公司審計工作的監督指導，完善了集團審計隊伍建設；持續發(fā)揮“大監督”合力，通過(guò)運用日常監督、“一事(shì)一報”專項檢查、專題調研和效能(néng)監察等多種(zhǒng)形式，形成(chéng)了上下貫通、縱橫交織的監督網絡。 

市場結構調整優化，開(kāi)發(fā)模式持續創新。緊盯政策導向(xiàng)，聚焦投資熱點，雄安新區和粵港澳大灣區實現新的突破。堅持創新求變，發(fā)揮雙特雙甲優勢，積極向(xiàng)EPC模式轉變，承接石家莊市中央商務區等七十餘項總承包項目。堅持優化市場布局，省内市場開(kāi)發(fā)總額占比過(guò)半，在本省的社會(huì)影響力顯著增強。立足國(guó)内，拓展海外，國(guó)際市場成(chéng)功入圍烏茲别克、老撾、印尼、阿爾及利亞、利比裡(lǐ)亞、委内瑞拉6個重點國(guó)别市場中國(guó)承包商推薦名單，集團公司和國(guó)際公司繼續保持對(duì)外承包商雙A級資質，四建公司首次獲得對(duì)外援助項目承包商資格。設計服務實現跨越式發(fā)展，全年開(kāi)發(fā)額近2億元，集團工程總承包能(néng)力顯著提升。 

多元發(fā)展全面(miàn)開(kāi)花，産業布局日趨完善。房地産公司按照“廣廈獎”标準，打造了“祥雲”系列高品質、高檔次樓盤，進(jìn)一步擴大了知名度和影響力；充分整合社會(huì)資源，實現了項目開(kāi)發(fā)周期短、成(chéng)本低、效益好(hǎo)的目标。物流公司完善中采網規模采購模塊，利用大數據爲後(hòu)期的決策提供有力支持；社會(huì)化推廣運作提升多元盈利水平，加快促進(jìn)了平台品牌的推廣與市場份額的拓展。投資公司持續提升母子公司PPP項目統籌管理與服務，充分發(fā)揮平台統管作用，并引進(jìn)儲備了一批優質項目。園林公司成(chéng)功申報園林專項設計甲級資質，形成(chéng)了園林及相關業務基本完善的資質體系；重點項目順利推進(jìn)，定州項目榮獲中國(guó)風景園林協會(huì)園林工程銀獎。裝配公司PC構件生産線正式投産，生産管理、生産工藝逐漸走向(xiàng)成(chéng)熟，産業園項目一期順利通過(guò)省級裝配式建築産業基地驗收。 

質量意識深入人心，工程創優書寫輝煌。集團公司承建、裝飾公司參建的河北奧林匹克體育館綜合體工程榮獲“魯班獎”，集團連續19年榮獲魯班獎38項；集團公司承建、裝飾公司和園林公司參建的河北省直人防工程，二建公司邢台職業技術學(xué)院工程、安裝公司河北首朗新能(néng)源工程榮獲國(guó)家優質工程獎，累計獲獎33項；裝飾公司河北省老幹部活動中心、石家莊市商務中心項目外幕牆兩(liǎng)項工程獲中國(guó)建築工程裝飾獎，連續13年20次獲得該項榮譽。母子公司一年内拿下九項國(guó)家級榮譽，五家單位同時(shí)榮獲全國(guó)質量大獎，連年創優再度刷新曆史最佳。  

安全管控持續強化，保障生産平穩運行。集團全面(miàn)貫徹安全管控體系要求，落實安全生産責任制，持續加大安全培訓力度，确保了集團全年安全生産無事(shì)故。集團公司石家莊市第一醫院、二建公司塔冢村城中村改造、四建公司河間市安居房地産商業樓三項工程獲國(guó)家級安全生産标準化工地榮譽。全年共創建省級文明工地23項、市級文明工地16項。由集團主編的河北省地方标準《建築施工重大安全事(shì)故隐患判定标準》批準發(fā)布，省内示範引領作用持續增強。 

兩(liǎng)化融合持續推進(jìn)，發(fā)展質量不斷提高。集團母子公司推進(jìn)綜合管理信息系統的升級和二次開(kāi)發(fā)，優化了系統架構，提高了運行效率；明确了BIM應用工作要求、體系建設、過(guò)程管控等具體事(shì)項，母子公司在創優策劃、方案論證、設計建模、施工樣(yàng)闆、技術交底等各專業領域全面(miàn)推進(jìn)BIM技術應用；與群傑印章物聯網公司簽訂戰略合作協議，在各子公司推廣使用印章物聯網管理平台，加強了印章管控，降低了用印風險；集團軟件正版化工作強力推進(jìn)，進(jìn)一步提升了企業形象，降低了知識産權風險。 

科技創新引領轉型，技術研發(fā)持續突破。2019年，集團獲得國(guó)家專利49件，其中發(fā)明專利5件，實用新型專利44件。集團公司承建的奧體中心體育館綜合體工程通過(guò)住建部綠色施工科技示範工程專家驗收；安裝公司“現代焦化綜合施工技術研究”獲得省科技進(jìn)步三等獎；二建公司研發(fā)的“高大模闆倒錐形支撐體系集中承載施工技術研究”榮獲中施協全國(guó)工程建設發(fā)明二等獎。集團主編和參編各類标準15項，其中國(guó)家标準1項、河北省地方标準6項、京津冀協同标準5項、中國(guó)标準化協會(huì)等團體标準3項。 

建工品牌不斷亮化，社會(huì)美譽大幅提升。集團第11次入選中國(guó)企業500強，連續第15次入選中國(guó)承包商80強，榮獲建國(guó)70周年功勳企業稱号。集團與三大子公司均順利通過(guò)全國(guó)建築業AAA級信用企業複審，四家單位被(bèi)中施協評爲“工程建設誠信典型企業”，六家施工單位獲得“河北省建設工程招标投标誠實守信5A級施工企業”稱号，房地産公司獲評全國(guó)房地産業AAA級信用企業。裝飾公司榮獲中國(guó)建築裝飾協會(huì)“大國(guó)裝飾70年展科技創新企業”榮譽。集團品牌及社會(huì)影響力不斷增強。

 

人才培養有序推進(jìn)，綜合素質顯著提升。以提升領導能(néng)力爲核心的清華大學(xué)創新高研班順利結業，以提升業務技能(néng)爲核心的天津大學(xué)項目管理研修班穩步推進(jìn)，中高層管理者培訓成(chéng)效顯著；充分發(fā)揮職稱自主評審優勢，450名職工獲得中高級專業任職資格，集團中高級專業任職資格總人數達2700名，充實壯大了經(jīng)營所需各類專業人才隊伍；通過(guò)開(kāi)通網課、封閉培訓、摸底考試等有計劃、有重點的培訓方式，一級建造師考試通過(guò)率再創曆史新高，爲集團市場拓展、管理水平提升奠定了堅實保障；組織了支部黨建、人力資源管理、BIM技能(néng)應用、工程造價等技能(néng)比賽，430名青年才俊擂台比武，展示高超技能(néng)。

堅守初心勇擔使命，成(chéng)果共享和諧幸福。不忘初心、牢記使命主題教育取得紮實成(chéng)效，黨對(duì)集團的領導持續強化，母子公司黨委前置研究“三重一大”事(shì)項更加規範；新建、修訂制度71項，發(fā)布黨委《黨群制度彙編》、紀委《制度與規範》，完善了制度體系；154個黨支部标準化、規範化建設全部達标，創建18個“黨建示範點”和32個“廉潔文化示範點”；常态化開(kāi)展遵規守紀教育，權力體系廉潔運行；助力脫貧攻堅，幫扶的兩(liǎng)個村全部脫貧出列；積極化解信訪穩定風險，未發(fā)生重大風險及進(jìn)京赴省上訪事(shì)件；母子公司秉持爲職工謀幸福的初心，普遍調增了職工工資，并斥資760萬元爲職工辦實事(shì)75項，提升了職工的獲得感幸福感。