2023年履行社會(huì)責任幫扶工作報告
作者:融資  點擊次數:1399  更新時(shí)間:2024-03-20

 2023年履行社會(huì)責任幫扶工作報告

 

2023年,河北邢建建設工程交易有限公司堅持以習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想爲指導,堅決把思想和行動統一到黨中央決策部署上來,按照省委要求,聚焦“守底線、抓銜接、促振興”,找準“出發(fā)點、根本點、關鍵點、著(zhe)力點”四個“支點”,堅持穩中求進(jìn)工作總基調,高質量推進(jìn)張家口市涿鹿縣呂家灣村和闆鋪村的駐村幫扶工作,推動鞏固拓展脫貧攻堅成(chéng)果上台階、助力鄉村振興開(kāi)新局。

一、幫扶村基本情況

呂家灣村地處張家口市涿鹿縣南部約45.7公裡(lǐ),距離謝家堡鄉政府3.1公裡(lǐ),總面(miàn)積7248.15畝,村占地約面(miàn)積87.7畝,退耕還(hái)林面(miàn)積104.4畝,現有耕地67.5畝,林地面(miàn)積5995.5畝,其中喬木林4674.75畝,疏林336.75畝,特灌738.15畝,荒山5.4畝,困難地240.45畝,省級公益林面(miàn)積1328.25畝,經(jīng)濟作物主要以種(zhǒng)植核桃、杏扁爲主。

闆鋪村地處涿鹿縣南部60公裡(lǐ),位于謝家堡鄉政府東1.3公裡(lǐ),村東部和胡家溝村相鄰,西部和謝家堡村相鄰,西南部和朱家峪村相鄰,北部與西安村接壤。幅員3.75平方公裡(lǐ),5622畝,有耕地面(miàn)積320畝,現已經(jīng)全部退耕還(hái)林。闆鋪村海拔高度788米左右,241省道(dào)從闆鋪村穿境而過(guò),距離張涿高速入口10公裡(lǐ),公益林1367.4畝,農作物以核桃、杏扁爲主。

二、駐村幫扶工作開(kāi)展情況

堅持“幹部當代表、單位做後(hòu)盾、一把手負總責”,實行項目、資金、責任“三個捆綁”,運用建築企業資源力量助推鄉村振興。

一是找準出發(fā)點,黨建引領,加速推進(jìn)鄉村振興。集團黨委精準施策,統領鄉村振興工作,2023年黨委常委會(huì)研究駐村工作4次,聽取駐村工作彙報4次,制定集團2023年度駐村幫扶工作計劃,統領鄉村振興工作有序進(jìn)行。集團黨委先後(hòu)多次召開(kāi)鄉村振興工作推進(jìn)會(huì),做實做細各項幫扶工作。集團黨委書記和副書記先後(hòu)6次深入定點幫扶村調研指導鄉村振興工作,傳達中央和我省關于鄉村振興有關文件精神,推進(jìn)各項幫扶工作走深走實。選優派強駐村工作隊,經(jīng)常與駐村幹部面(miàn)對(duì)面(miàn)或電話談心談話,定期對(duì)駐村幹部家屬走訪慰問,掌握駐村幹部及其家屬思想動态,并落實好(hǎo)駐村幹部相關待遇事(shì)宜。原呂家灣駐村第一書記王昆侖調回公司後(hòu)于2022年1月被(bèi)提拔爲黨委工作部副部長(cháng)兼團委書記,原闆鋪駐村第一書記胡兵被(bèi)評爲全省鄉村振興“優秀駐村第一書記”。

二是找準根本點,貼近群衆,通達民意排憂解難。集團母子公司黨委領導适時(shí)深入幫扶村開(kāi)展調研,與鄉鎮領導溝通交流,與廣大黨員座談,與群衆促膝交談,詳細了解幫扶村及群衆“急難愁盼”問題,厘清幫扶思路,有效推動了幫扶工作的開(kāi)展。不定期入戶走訪,送去米面(miàn)油等慰問品,幫助困難群衆解決實際問題。災後(hòu)第一時(shí)間向(xiàng)幫扶村捐贈5萬元油卡和價值5萬元的米面(miàn)油等應急物資,深入災後(hòu)重建一線,沿水毀道(dào)路查看河灘耕地、村民房屋、村裡(lǐ)基礎設施受損情況,深入村民家中看望慰問,了解村民生産生活恢複情況,助力鄉村一線防汛救災工作。

三是找準關鍵點,聚焦民生,積極打造宜居環境。集團黨委領導分别到兩(liǎng)個幫扶村實地調研考察,了解村中情況和需求後(hòu),經(jīng)集團黨委會(huì)、董事(shì)會(huì)研究同意,爲兩(liǎng)個村捐贈24萬元幫扶資金用于集體經(jīng)濟産業發(fā)展廠房建設和鄉村環境整治提升項目,爲鄉村振興注入文化自信,提振精氣神,增強凝聚力,擘畫出“美麗鄉村”新圖景,得到當地政府和群衆的一緻好(hǎo)評。每逢“六一”“七一”“中秋”“重陽”等節日,堅持購買紀念品同村裡(lǐ)的兒童、老人、黨員歡度節日,進(jìn)一步將(jiāng)幫扶村打造成(chéng)宜居宜業、富裕富足的幸福家園。

四是找準著(zhe)力點,多措并舉,提升群衆幸福指數。按照屬地發(fā)展“六小産業”的産業幫扶思路,因地制宜、開(kāi)拓創新選擇合适的、長(cháng)久的特色産業,解決幫扶村集體收入少的問題,實現由“輸血”到“造血”的振興模式。集團持續關注幫扶村農産品銷售情況,充分發(fā)揮集團廣大職工強大購買力,通過(guò)微信、朋友圈等平台幫助群衆銷售小米、蘑菇、核桃等滞銷農産品,既讓廣大職工共享扶貧成(chéng)果,又幫助村群衆增加了經(jīng)濟收入。集團工會(huì)集中采購幫扶村滞銷價值近4萬元蜂蜜3000餘斤,緩解了蜂農燃眉之急。