7月28日，《中國(guó)安全生産報》2版綜合新聞，以《串起(qǐ)條條責任線打出閃閃金招牌》爲題，報道(dào)了集團省安裝公司強化一線安全生産的事(shì)迹。以下爲具體報道(dào)内容。
串起(qǐ)條條責任線 打出閃閃金招牌
——河北省安裝工程公司強化一線安全生産工作記事(shì)
■□本報記者 孫亞飛 通訊員 秦宏林
風筝何以飛得高，飛得遠，又能(néng)飛得安全？對(duì)于一個施工企業，如何拽緊連接著(zhe)散布在天南地北各個項目部的責任線？
河北省安裝工程公司（以下簡稱河北安裝）作爲國(guó)有大型綜合性建築安裝施工企業，目前共有在建項目120多個，遍布全國(guó)各地。爲确保這(zhè)一個個“風筝”飛得更安全，河北安裝近年來不斷加大對(duì)一線項目的安全建設投入，嚴把職工素質關，將(jiāng)安全管理做得更細緻、更到位。
逐層逐級，責任線串了起(qǐ)來
生産現場遠離公司本部，安全責任如何不打折扣地落實？河北安裝制定了以施工生産項目爲中心的各級安全生産責任制。
項目部經(jīng)理作爲項目安全生産第一責任人，對(duì)上要與分公司、公司簽訂安全生産承諾書，對(duì)下要把承諾的目标和工作任務進(jìn)行分解，逐級明确、落實到每一個人頭上。該公司安全部部長(cháng)趙春儒說，一條條責任線就(jiù)這(zhè)樣(yàng)串了起(qǐ)來。
爲牢牢拽緊責任線，該公司對(duì)生産現場的安全檢查每季度至少開(kāi)展1次，對(duì)各分公司每2個月至少開(kāi)展1次，還(hái)實行了大型重點難點工程項目公司領導蹲點制度。
“想看一下你們項目部的安全培訓記錄，請通過(guò)電腦傳過(guò)來；想看一下現場防護設施，請調出視頻。”對(duì)于經(jīng)常檢查一線的工作人員來說，這(zhè)些想法將(jiāng)通過(guò)信息化建設很快變成(chéng)現實，這(zhè)就(jiù)是該公司正在開(kāi)展的一項新工作。
河北安裝六分公司甯夏麗珠制藥工程項目部已率先作了嘗試。該項目部分施工現場架設8個遠程監控攝像頭，對(duì)發(fā)酵車間、提煉車間等區域實時(shí)監控。該項目部計劃下一步加裝有線網絡，實現現場實時(shí)畫面(miàn)傳遞至公司。
據了解，河北安裝2012年計劃安全投入2000萬元，較去年實際投入增加近300萬元，增加的費用將(jiāng)主要用于購置一線勞動保護、安全防護等方面(miàn)的設備和用品。該公司表示，根據實際情況還(hái)將(jiāng)加大安全投入，以滿足生産現場安全需求。
不安全，“對(duì)不起(qǐ)，請你離開(kāi)”
要想實現安全生産，必須有一支安全素質高、專業技能(néng)強的施工隊伍。因此，在配置項目部機構人員時(shí)，河北安裝十分注重挑選精兵強將(jiāng)。
本著(zhe)“安全是無條件的，不安全，幹得再出色，也要‘對(duì)不起(qǐ)，請你離開(kāi)’”的原則，該公司南鋼（南京鋼鐵集團）項目的4号高爐拆除工程項目部嚴把人員入口關。除了要求施工班組和協作隊伍有豐富的施工經(jīng)驗外，項目部還(hái)要對(duì)職工進(jìn)行政審、體檢以及面(miàn)試。不符合年齡要求、回答問題反應遲鈍的堅決不要。因此，該項目開(kāi)工伊始就(jiù)有2人被(bèi)清退，3人被(bèi)調整崗位。
由于該公司職工的工作環境經(jīng)常變化，人員流動性大，因此該公司分管安全和生産的副總經(jīng)理範曙光每次到一線，都(dōu)不忘要求、囑托項目部做到“項目辦學(xué)校、工地做課堂”。
在南鋼項目部，不論你是身經(jīng)百戰的行家裡(lǐ)手，還(hái)是百裡(lǐ)挑一的特殊工種(zhǒng)，隻要是高爐拆除參與人員，都(dōu)必須無條件接受一級級實打實的安全教育培訓——先是南鋼工程部，再是安全部，監理公司，最後(hòu)是項目部和班組。
2011年河北安裝組織公司領導、項目經(jīng)理、安全管理人員共45人參加了省市主管部門舉辦的安全培訓，經(jīng)考試合格全部取得了安全生産資格證，有31人新取得安全員資格證。截至目前，該公司共有216人取得安全管理崗位資格證。
生産現場，好(hǎo)做法不斷湧現
在河北安裝二分公司召開(kāi)的安委會(huì)會(huì)議上，來自生産一線的項目部經(jīng)理、專業隊長(cháng)、質量安全員暢所欲言。項目部經(jīng)理王振臣建議，對(duì)分包單位收取安全押金，而質量安全員王俊喜則希望將(jiāng)合格閘箱租給分包隊伍，嚴防他們使用不合格設備……
在河北安裝的生産現場，安全管理好(hǎo)點子、好(hǎo)做法不斷湧現。二分公司分管安全和生産的副經(jīng)理王志剛深有感觸：“一線員工的安全素質提高了，生産項目部的安全實力在不斷增強。”
甯夏麗珠制藥工程項目部爲加強現場臨邊洞口及高空作業的防護，率先實行了除專職安全員外的項目部全體管理人員參與的安全員輪崗制度，要求輪崗安全員每日巡檢不少于4次，其工作内容還(hái)要反映在項目管理日報表上以備查看，防止走過(guò)場。
南鋼項目部要求施工人員每日入場前親筆簽名，然後(hòu)在醒目位置懸挂當日人員進(jìn)場牌，下班前各班組必須清點人數确認無誤後(hòu)才能(néng)逐一放行。2011年，該項目部獲得南鋼建設施工單位安全管理綜合評比第一名，之後(hòu)又在階段聯合檢查評比中拿了第一名。
據了解，在這(zhè)次南鋼升級改造工程中，與河北安裝同時(shí)作業的還(hái)有另外20多家施工企業，其中不乏多家“中”字頭的央企。河北安裝認爲，之所以能(néng)夠在強手如林的南鋼市場站穩腳跟，該公司靠的就(jiù)是“零死亡率”的金招牌。
