河北邢建建設工程交易有限公司黨委召開(kāi)二屆六次全體（擴大）會(huì)議

1月12日，河北邢建建設工程交易有限公司黨委召開(kāi)二屆六次全體（擴大）會(huì)議，聽取集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)張天平關于2022年度黨建工作總結和2023年度工作設想的報告。

張天平在報告中指出，2022年，集團黨委全面(miàn)貫徹習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，認真落實新時(shí)代黨的建設總要求和新時(shí)代黨的組織路線，以迎慶和學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神爲主線，以黨的政治建設爲統領，以完善組織體系爲重點，以夯實黨建基礎、實現提質增效爲目标，深化黨建與生産經(jīng)營深度融合，突出“三點”聯創提質升級、創建星級示範點這(zhè)個抓手，實現了基層組織建設質量提升、黨員及幹部隊伍素質提升、黨建融入中心引領高質量發(fā)展效果提升。

一是把穩政治“方向(xiàng)盤”，理想信念更加堅定。堅持把黨的政治建設擺在首位，紮實落實“第一議題”“不忘初心、牢記使命”、黨史學(xué)習教育常态化長(cháng)效化等制度，第一時(shí)間開(kāi)展“百名基層黨支部書記講二十大黨課”活動，領導班子成(chéng)員第一時(shí)間深入子公司、項目部宣講，使黨的二十大精神落實到每一個支部、傳達到每一名黨員；及時(shí)修訂了集團督查督辦制度，紮實開(kāi)展“解放思想、奮發(fā)進(jìn)取”大讨論，集團班子成(chéng)員分頭深入各子公司開(kāi)展“大調研、大督導、大提升”活動，爲推動子公司發(fā)展出實招、謀實策。

二是裝好(hǎo)改革“加速器”，治理體系更加健全。集團制作了黨建入章程示範文本，選拔優秀幹部充實了子公司班子，母子公司動态優化了黨委前置研究事(shì)項清單、“三重一大”事(shì)項清單，厘清了各治理主體的權責邊界。爲子公司及時(shí)補充外部董事(shì)，組織開(kāi)展外部董事(shì)培訓，提升業務素質，保障子公司董事(shì)會(huì)高效運轉。集團改革任務如期完成(chéng)。

三是激活組織“動力源”，組織建設更加有力。組織實施“黨組織設置與企業組織架構運行有機統一”專項行動，常态化開(kāi)展黨支部達标創優評比，開(kāi)辟年度黨員（黨務幹部）網絡培訓課堂，先後(hòu)開(kāi)展了黨組織政治生活競賽、“主題黨日”競賽、紅歌競賽、黨建知識競賽等大型主題競賽，激發(fā)了黨員幹部參賽熱情；選樹先進(jìn)典型，組織召開(kāi)“兩(liǎng)優一先”表彰大會(huì)，集團一名黨支部書記獲評河北省“千名好(hǎo)支書”，一名同志當選黨的二十大代表；堅持“黨建示範點”“廉潔文化示範點”“精神文明示範點”三點聯創，先後(hòu)授予示範點82個，組織召開(kāi)了“黨建示範點”驗收暨觀摩交流會(huì)，今年成(chéng)爲集團示範點創建曆史上創建數量最多、層次最豐富、成(chéng)果最豐碩的一年。

四是打造人才“蓄水池”，隊伍建設更加過(guò)硬。集團堅持黨管幹部原則，層層推進(jìn)崗位競聘，從母公司中層延伸到部分分公司中層，實現了能(néng)者上、平者讓、庸者下；堅持以考核定薪酬，以業績定收入，組織中層幹部現場述職評議，激勵幹部履職盡責；堅持激勵約束并重，落實“三個區分開(kāi)來”，積極營造寬容、和諧的幹事(shì)創業環境，鼓勵“幹將(jiāng)”“闖將(jiāng)”放開(kāi)手腳、消除顧慮，大膽幹、大膽試、大膽闖，爲擔當者擔當。

五是用好(hǎo)考核“指揮棒”，責任落實更加明确。集團重新修訂了全面(miàn)從嚴治黨主體責任清單及監督責任清單，修訂完善了黨建工作考核細則，組織層層簽訂全面(miàn)從嚴治黨主體責任書、監督責任書、“一崗雙責”責任書，築牢黨建責任體系。集團兩(liǎng)級班子均建立了黨建聯系點，定期深入基層調研督導，确保黨建責任落實；堅持將(jiāng)黨建責任納入經(jīng)理層成(chéng)員考核目标，將(jiāng)生産經(jīng)營責任目标納入黨委班子成(chéng)員考核目标，實現雙納入雙考核、實現黨政聯動。

六是嚴守法紀“高壓線”，作風紀律更加嚴明。持續打造作風建設動力輪、承壓輪、防滑輪、提速輪，緊盯“關鍵少數”，組織兩(liǎng)級書記錄制“書記話作風”視頻，大力弘揚務實新風，精文減會(huì)，大幅度減少發(fā)文數量；深入開(kāi)展政治巡察，對(duì)省四建及生态公司黨組織開(kāi)展了兩(liǎng)輪巡察，有效發(fā)揮了利劍作用。持續深化“大監督”體制機制，深化運用監督執紀“四種(zhǒng)形态”，推動落實“四責協同”，貫通融合、協同發(fā)力，一體推進(jìn)不敢腐、不能(néng)腐、不想腐。

七是開(kāi)啓合創“擴音器”，企業品牌更加閃亮。集團圍繞“喜迎二十大”及黨的二十大代表馬新利、大工匠、雄安建設、智慧化建設等方面(miàn)創作出系列優質稿件和視頻作品，全年在省級媒體、省國(guó)資委媒體發(fā)布2400餘篇，集團知名度美譽度顯著提升；紮實推進(jìn)文明單位創建，大力創建“品質建工、美麗建工、幸福建工、責任建工”品牌形象，并繼續接受“河北省文明單位”榮譽複檢；堅持黨建、統戰、群團工作同步謀劃、協調聯動，開(kāi)展新時(shí)代職工小家創建，持續爲職工群衆謀好(hǎo)事(shì)、辦實事(shì)，集團一名員工榮獲“冀青春”青年崗位創新發(fā)展專項賽金獎。

八是勇做保障“攻堅隊”，國(guó)企責任更顯擔當。集團注重做好(hǎo)信訪風險隐患動态摸排，保障了敏感時(shí)期的社會(huì)穩定。積極承擔社會(huì)責任，連續多年對(duì)口幫扶張家口涿鹿縣呂家灣和闆鋪村，全力鞏固拓展脫貧攻堅成(chéng)果同鄉村振興有效銜接。組織力量完成(chéng)曲周縣、邢台清河縣、無極縣等地隔離方艙建設以及多個醫院改擴建項目建設；多次組織黨員突擊隊、青年志願者義務參加社區抗疫服務、核酸檢測；爲保障疫情期間血庫存量，母子公司3家單位組織開(kāi)展了“迎慶二十大 熱血獻愛心”無償獻血公益活動，累計獻血76400毫升，1名員工捐獻了造血幹細胞。

張天平号召，2023年，各級黨組織以及廣大黨員幹部職工，要堅持把加強黨的政治建設擺在首位，推動學(xué)習貫徹黨的二十大精神走深走實，牢固樹立以實績論英雄的鮮明導向(xiàng)，真正做到幹與不幹不一樣(yàng)、真幹假幹不一樣(yàng)、幹成(chéng)與幹不成(chéng)不一樣(yàng)，在全集團營造團結奮鬥的濃厚氛圍，以高質量黨建推動集團高質量發(fā)展，在中國(guó)式現代化建工場景中展現新的作爲！

集團領導班子、各子公司黨組織書記、董事(shì)長(cháng)和集團公司各部室負責人，共40餘人參加了會(huì)議。（吳碩）