收心歸位上緊弦 謀篇布局再出發(fā)

——省二建六分公司召開(kāi)節後(hòu)工作會(huì)議

 

1月28日，省二建六分公司召開(kāi)節後(hòu)工作會(huì)，分公司班子成(chéng)員、科長(cháng)、副科長(cháng)、項目經(jīng)理等三十六人通過(guò)現場和視頻形式參加會(huì)議，吹起(qǐ)了收心“集結号”，奏響了工作“沖鋒号”。

會(huì)上，各項目經(jīng)理彙報了春節假期期間項目安全管理情況，項目人員返場時(shí)間、項目複工時(shí)間，勞務、材料等主要資源準備情況，以及近期主要工作安排。各科長(cháng)彙報了科室工作計劃及近期重點工作安排。分公司班子成(chéng)員針對(duì)主管工作，對(duì)當前重點工作和2023年全年中心工作進(jìn)行了統籌謀劃和提前布局。

随後(hòu)，分公司經(jīng)理劉敬敏圍繞分公司2023年如何開(kāi)好(hǎo)局、起(qǐ)好(hǎo)步、搶先機、赢主動，提出幾點要求：

一是總結過(guò)去，展望未來。要直面(miàn)成(chéng)績與問題，形成(chéng)書面(miàn)材料，工作中的經(jīng)驗是财富，工作中的教訓也是财富，既要成(chéng)績總結到位，也要把問題找準找實。

二是以培訓開(kāi)工，以學(xué)習開(kāi)局。組織專題培訓，補短闆，練内功，強筋骨，手握“金剛鑽”、敢攬“瓷器活”。

三是做好(hǎo)“自我修煉”，不斷提升自我能(néng)力。在主動性、能(néng)動性、積極性上下足真功夫，持續強化專業知識提升與綜合能(néng)力提升，不斷實現自我加壓、自我修煉，點燃能(néng)力提升“新引擎”。

四是強化人才培養，落實好(hǎo)“師帶徒”制度。管好(hǎo)自己的事(shì)，帶好(hǎo)自己的人，將(jiāng)人才培養貫穿始終，并鼓勵動員符合條件的職工積極參加職業資格考試。

五是持續強化市場開(kāi)發(fā)意識，全員出擊，全員入市。搶抓機遇，宣傳優勢，溝通引導，從“一家人一家親”中尋機會(huì)、找幫襯、找市場，全力以赴開(kāi)拓市場。

六是牢固樹立“防風險、保穩定”的底線思維。風險管控不僅是挂在嘴上，更要從思想上有充分的認識，從源頭上抓實抓細，不斷提升風險防控能(néng)力，全力防範化解各類風險。

七是持續強化成(chéng)本管控能(néng)力。成(chéng)本管理工作要常抓不懈，要多角度、全方位、全過(guò)程、做實做細做到位，拒絕流于形式，將(jiāng)成(chéng)本分析列入項目月度過(guò)程考核，執行“一票否決”。

八是積極緻力于項目創優評優整體部署。要堅持以項目管理創新、創優爲目标，有激情，有想法，有目标的往前沖，努力掌握“金鑰匙”，開(kāi)啓創優之門。

會(huì)議最後(hòu)，劉敬敏強調，此次會(huì)議既是收心會(huì)，也是動員會(huì)。三年疫情不易，我們即將(jiāng)迎來曙光，政府機關和各級職能(néng)部門正月初七也均已正式複工，各項目、各科室也要提前動起(qǐ)來，抓好(hǎo)自己的工作，希望大家收心歸位，迅速進(jìn)入工作狀态，以起(qǐ)步即沖刺的姿态，推進(jìn)各項工作開(kāi)好(hǎo)局、起(qǐ)好(hǎo)步！

新的征程是充滿光榮和夢想的遠征，沒(méi)有捷徑，唯有實幹。參會(huì)人員紛紛表示，要以2023年爲新的起(qǐ)點，始終保持腳踏實地、求真務實的工作作風，做精做細各項工作舉措，勇毅前行，共同譜寫分公司高質量發(fā)展新篇章。（陳晨）