相馬賽馬更識馬

——省二建公司組織中層幹部競聘

2023年春節後(hòu)上班伊始，省二建公司召開(kāi)職代會(huì)，報告中指出要“鼓勵年輕幹部挑大梁、擔重擔”“支持各類人才在公司合理流動，最大限度調動員工積極性、主動性和創造性”“打造一批講政治、作風硬、會(huì)經(jīng)營、善管理、懂法律、能(néng)力強、敢負責的奮鬥者團隊”。爲盡快落實職代會(huì)精神和中層幹部考核管理辦法，2月12日，公司組織了分、子公司班子副職崗位競聘大會(huì)，93人次報名競聘，經(jīng)競聘資格審查，最終69人參加了35個崗位競聘。

從2017年開(kāi)始，這(zhè)次競聘是公司踐行“一年一考核、三年一競聘”中層幹部考核管理的第三次具體行動。中層領導崗位不再是一任到底、能(néng)上不能(néng)下的“寶座”，而是公司相馬賽馬的“黃金台”。

六年來，許多管理精英、青年才俊，通過(guò)公司在日常工作中培養相馬、到一線摔打磨煉，經(jīng)過(guò)競聘賽馬、展示成(chéng)果，和組織的考察識馬，最終被(bèi)組織委以重任，走上中層領導崗位，爲公司的穩定、改革、發(fā)展作出了應有的貢獻。有的青年骨幹經(jīng)過(guò)多次競聘，不抛棄、不放棄，堅信越努力越幸運，反複到一線曆練，增長(cháng)才幹，不斷提升業績、能(néng)力和素質，最終競聘成(chéng)功，被(bèi)組織認可。有的中層領導堅持競聘原崗位，工作的要求不放松、前進(jìn)的步伐不停止、創新的措施不停歇，年年都(dōu)有新業績、年年都(dōu)有新突破，被(bèi)組織認可得以續聘。

正像公司黨委書記董事(shì)長(cháng)鄭青昌所說，公司通過(guò)競聘的方式，選拔中層領導，對(duì)原任職務的競聘者來說，既是一次競聘大會(huì)，又是一次述職大會(huì)；對(duì)初次競聘的青年來說，既是一次鍛煉自己、展示業績的機會(huì)，又是一次向(xiàng)組織彙報的機會(huì)；對(duì)所有競聘者來說，都(dōu)是一次學(xué)習提升、交流探讨的大會(huì)。（薛亞良）