省二建公司黨委書記、董事(shì)長(cháng)鄭青昌到八分公司徐福片區選青中小學(xué)項目檢查指導工作

 

  

 3月29日，省二建公司黨委書記、董事(shì)長(cháng)鄭青昌、行政辦公室主任趙文一行到八分公司徐福片區選青中小學(xué)項目檢查指導工作，贛榆城發(fā)集團董事(shì)長(cháng)顧遠方、八分公司經(jīng)理田朝輝、項目經(jīng)理闫浩等有關人員一同參加。

在施工現場，董事(shì)長(cháng)詳細查看了項目的安全管理、工程質量、施工進(jìn)度等方面(miàn)情況，并對(duì)存在的問題提出整改意見和要求。在項目部召開(kāi)的會(huì)議上，董事(shì)長(cháng)提出以下幾點要求：

一、确保安全生産，嚴字當頭，不打折扣。從分公司到項目部安全管理體系要高效運行，以安全管理體系的高效運行實現高水平的安全管理，确保安全生産，抓好(hǎo)“外塑形象、内強素質”，每一個人都(dōu)要履行好(hǎo)安全責任。分公司對(duì)安全生産工作要做好(hǎo)階段性“回頭看”工作，對(duì)于存在的問題，堅決、快速、徹底進(jìn)行整改，嚴格落實公司提出的兩(liǎng)個“決不能(néng)”，堅決貫徹習近平總書記安全是不可逾越的“紅線”的重要指示。

二、質量創優目标要堅定不移。創建國(guó)優工程的目标必須堅定不移。以質量管理體系的高效運行實現高水平質量管理。切實將(jiāng)“策劃在先、過(guò)程管控、一次成(chéng)優”的質量理念落到實處，特别是“成(chéng)品保護”非常重要。每個分部分項工程要做好(hǎo)“回頭看”工作，培育和發(fā)揚工匠精神，對(duì)細節施工要深化設計、優化設計，打造精品工程。

三、降本降耗，把低成(chéng)本作爲競争力。抓成(chéng)本提效益，把降本降耗貫穿于施工全過(guò)程。要讓每個人都(dōu)體現出自己的價值，創造價值。項目部要有賺錢的措施、也要有省錢的辦法。

四、工期目标堅定不移。現在是裝飾裝修和設備安裝階段，工程後(hòu)期會(huì)越來越複雜，多道(dào)工序同時(shí)進(jìn)行時(shí)要做好(hǎo)交叉施工、統籌安排各項工序。階段性成(chéng)績來之不易，但完成(chéng)整體目标有一定壓力，因此要完善舉措，保證完成(chéng)最終目标；最後(hòu)董事(shì)長(cháng)鼓勵年輕人要多問、多看、多學(xué)習，轉變思想、體現水平，勇于擔當，敢于負責。

田朝輝表示，項目部立即落實董事(shì)長(cháng)在檢查過(guò)程中指出的問題和提出的要求，項目部有信心完成(chéng)各項任務目标。（崔展）