二建公司副總經(jīng)理高岚及十分公司一行到七分公司石家莊鐵路職業技術學(xué)院項目進(jìn)行觀摩調研
作者:劉志鵬、滑博哲  點擊次數:1764  更新時(shí)間:2023-05-16

 揚長(cháng)避短  共同發(fā)展

二建公司副總經(jīng)理高岚及十分公司一行到七分公司石家莊鐵路職業技術學(xué)院項目進(jìn)行觀摩調研
春末夏初,綠意漸濃,舉目四望一片盎然生機。爲了強管理,促提升,5月3日,二建公司副總經(jīng)理高岚、安全總監李炜及十分公司經(jīng)理許鳳廷、書記賈豔鋒、安全科科長(cháng)、項目管理人員,一同到七分公司石家莊鐵路職業技術學(xué)院項目标準化作業現場進(jìn)行觀摩調研,七分公司經(jīng)理趙憲永、副經(jīng)理鄭廣濤一同參加。
此項目按照公司制定的《綠色智慧安全文明标準化手冊》,對(duì)臨時(shí)設施、作業場地、物料堆放場地等進(jìn)行了前期策劃。進(jìn)入現場,觀摩人員先後(hòu)參觀了項目現場管理制度、文明施工設施、臨時(shí)用電設施、灑水降塵系統、鋼筋加工區防護棚、定型工具式臨邊防護、二維碼交底技術等,大家邊參觀邊讨論,并對(duì)“辦公區臨建使用打包廂活動闆房、現場張貼安全交底二維碼、施工現場使用鋼闆網設置分區及揚塵治理方面(miàn)的一系列舉措”頻頻點頭稱贊。觀摩過(guò)程中,高岚指出,此項目部組織健全,制度完善,施工現場布置規範、整潔有序,是标準化作業現場的标杆項目。目前安全生産形勢十分嚴峻,任何隐患都(dōu)可能(néng)是事(shì)故引線,項目部一定要加強對(duì)現場危大工程的管理,對(duì)危險源的識别要到位,識别以後(hòu)的預防措施要有針對(duì)性,并切實將(jiāng)措施落實落細。
觀摩完畢後(hòu),高岚組織觀摩人員在項目會(huì)議室召開(kāi)調研總結會(huì)。會(huì)上,高岚強調:主題教育是當前一項重要的政治任務,而調研則是主題教育的一項重要舉措,七分公司和十分公司要通過(guò)此次觀摩調研,堅持問題導向(xiàng),聚焦目标任務,學(xué)在深處,謀在新處,幹在實處,真正把主題教育同轉變思想、改進(jìn)方法、提升能(néng)力結合起(qǐ)來,揚人之長(cháng),補己之短,并重點抓好(hǎo)以下幾項工作:一是前期策劃要突出亮點,實用有效;二是安全生産要注重全過(guò)程動态管理,真正從思想認知上和行動改變上守住安全底線;三是安全管理要遵循“方案、交底、監督、檢查、落實、整改、驗收”七步走原則,切實夯實每一個管理細節;四是要借主題教育,用心培養一支作風優良、技術過(guò)硬的作戰團隊,連點爲線,由線成(chéng)面(miàn),示範引領,全面(miàn)提升,全力推動主題教育走深走實,落地見效。
本次觀摩調研,充分展現了此項目部班子強、作風硬的良好(hǎo)風貌。觀摩調研最後(hòu),十分公司表示在項目策劃及項目管理的先進(jìn)做法、亮點舉措方面(miàn)收獲頗豐。接下來,七分公司和十分公司將(jiāng)以此次觀摩調研爲契機,真正把主題教育同生産經(jīng)營中心工作緊密結合起(qǐ)來,對(duì)标對(duì)表,揚長(cháng)避短,加大馬力,快速提升,共同推動公司全面(miàn)高質量發(fā)展。(劉志鵬、滑博哲)