海外事(shì)業
國(guó)際公司黨總支副書記、總經(jīng)理殷青偉對(duì)海外市場開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行調研
作者：建工集團 點擊次數：15417 更新時(shí)間：2023-06-15
國(guó)際公司黨總支副書記、總經(jīng)理殷青偉對(duì)海外市場開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行調研
6月12日下午，國(guó)際公司黨總支副書記、總經(jīng)理殷青偉對(duì)海外市場開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行了調研，市場與開(kāi)發(fā)部全體人員參加會(huì)議。
殷青偉聽取了市場與開(kāi)發(fā)部“立足國(guó)際工程市場開(kāi)發(fā)，深耕海外項目，促進(jìn)海外工程屬地化發(fā)展”、“透過(guò)海外項目投标情況，了解國(guó)際市場開(kāi)發(fā)問題，把握海外市場開(kāi)發(fā)重點”爲專題的彙報，結合公司市場開(kāi)發(fā)總體思路、現有投議标項目、重點項目信息跟蹤以及當前正在組織投标的烏茲别克斯坦污水處理廠EPC項目情況，圍繞如何提高海外項目投議标工作進(jìn)行了深入探讨，并對(duì)海外市場開(kāi)發(fā)工作提出四點建議：
一要堅定海外市場開(kāi)發(fā)信心。根據國(guó)際國(guó)内大環境變化，及時(shí)轉變思維觀念，把海外工程的開(kāi)發(fā)作爲市場開(kāi)發(fā)重點，利用國(guó)際公司的先天優勢把海外項目作爲公司經(jīng)營重點，積極主動拓展信息渠道(dào)，深耕現有國(guó)别市場，實現“做一個工程，交一批朋友，插一面(miàn)紅旗”的目标。二要積極推進(jìn)現有國(guó)别屬地化發(fā)展，做好(hǎo)海外項目屬地化發(fā)展舉措謀劃，著(zhe)力從項目開(kāi)發(fā)、用工組織、管理模式上實現屬地化。三要優化海外項目組标模式，整合集團優勢資源，把握各個節點要求，有序有效做好(hǎo)項目投标前期各項組标工作。四要強化“走出去”思維意識，适時(shí)組織對(duì)境内同類項目的實地考察學(xué)習，積累不同類别工程項目開(kāi)發(fā)和管理經(jīng)驗，拓寬視野，主動作爲，爲成(chéng)功開(kāi)發(fā)海外項目、加快“走出去”步伐積能(néng)聚力。
