提前謀劃 精心準備

——房地産公司承德項目組織開(kāi)展祥雲·紅創悅府二期交房方案細節溝通會(huì)

房地産公司承德項目祥雲·紅創悅府二期交房在即，爲進(jìn)一步規範交房工作，竭誠爲業主提供周到、優質的服務，确保交房工作的順利推進(jìn)，6月14日，承德項目開(kāi)展交房方案細節溝通會(huì)，項目班子成(chéng)員、公司物業管理部部長(cháng)張玉钗、銷售部部長(cháng)吳少鵬、容昌物業公司副經(jīng)理李少華等相關人員參加會(huì)議。

會(huì)上，承德項目黨支部書記、項目經(jīng)理李索志對(duì)交房方案進(jìn)行了講解，各部門對(duì)交房工作中可能(néng)遇到的問題及注意事(shì)項進(jìn)行讨論交流，李索志指出，當前項目全體幹部職工要以交房工作爲首要任務，項目黨支部黨員要充分發(fā)揮先鋒模範作用，項目班子要不遺餘力，發(fā)揮帶頭表率作用，各部門要精心準備，悉心完善工作細節，齊心協力，以飽滿的熱情，十足的幹勁做好(hǎo)交房前的各項準備工作，确保順利交付。

會(huì)議強調，一是規範交房行爲。在交付之前，應根據交付商品房的數量情況，合理安排交付時(shí)間及批次，避免人多擁擠，造成(chéng)不便。同時(shí)，确定交房流程，細化内部人員責任分工，保障交付有序進(jìn)行，交房前對(duì)商品房交付流程、交付資料進(jìn)行公示。二是提供優質服務。銷售人員要提前通知業主須帶齊資料及注意事(shì)項，細心講解交房流程，耐心傾聽每一位業主的心聲，并全程陪同業主辦理交房手續。物業人員提前多次檢驗公共區域及戶内衛生情況，力求在細節上將(jiāng)服務做到極緻，提高服務質量，打造物業服務品牌。

通過(guò)此次交流溝通會(huì)，各部門幹部職工對(duì)交房工作的具體工作和要求有了更深入的了解，爲做好(hǎo)交房工作奠定了基礎。房地産公司承德項目將(jiāng)不負業主的信任與期待，爲業主提供綠色、舒适、安心、一流的居住環境。（沈明影）