河北邢建建設工程交易有限公司黨委書記、董事(shì)長(cháng)張天平一行到物流公司開(kāi)展解剖式調研

爲認真學(xué)習貫徹落實習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育關于調查研究的安排部署，6月13日，河北邢建建設工程交易有限公司黨委書記、董事(shì)長(cháng)張天平一行莅臨物流公司開(kāi)展典型案例解剖式調研，集團副總經(jīng)理韓萬章、工程管理部部長(cháng)趙新田、黨委組織部部長(cháng)張秋英、宣傳部部長(cháng)許永波、數字化中心主任趙麗娅陪同調研。物流公司領導班子成(chéng)員及各部門負責人參加調研座談。

集團調研組首先現場參觀了物流公司研發(fā)中心數字化建設情況，工作人員現場演示并詳細講解了“2+5”标準化視頻送貨服務全流程。座談會(huì)上，聽取物流公司黨總支書記、董事(shì)長(cháng)劉雲濤對(duì)智能(néng)收驗基本情況、公司業務開(kāi)展情況以及數字化建設情況等方面(miàn)的彙報後(hòu)，張天平與在座幹部職工深入交流，對(duì)工作中存在的難點、堵點問題進(jìn)行耐心剖析和指導。調研組各領導分别從加強黨建引領、宣傳推廣、數字化建設等方面(miàn)提出了工作建議。

張天平對(duì)物流公司取得的工作成(chéng)效給予充分肯定。他強調，一要深入紮實推進(jìn)主題教育。要在“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”上下功夫，強化思想引領，切實凝心聚力，加強黨建與中心工作深度融合，以高質量黨建助推企業高質量發(fā)展，以企業高質量發(fā)展提升職工幸福感；二要加大現場收驗人員培訓力度。紮實做好(hǎo)工程建設項目物資驗收工作，提升檢驗質量和安全性；三要加強物資多品類采購管理研究。推進(jìn)基于“現代供應鏈”的特殊物資采購管理,夯實采購管理基礎,切實擴大視頻收貨覆蓋面(miàn)；四要與數字化中心緊密對(duì)接。在軟件及程序使用方面(miàn)要加強與集團信息化平台的對(duì)接，減少重複勞動，積極推進(jìn)數字化建設；五要研究軟件國(guó)産化。重視自主創新，減小系統風險，走好(hǎo)軟件國(guó)産化之路；六要加大系統外部推廣。擴大發(fā)展規模，強化感知力、提高響應力、擴大影響力，形成(chéng)強大凝聚力，構建好(hǎo)優勢互補、結構合理的産業發(fā)展格局，切實提高經(jīng)濟效益質量；七要豐富融資品種(zhǒng)。提升服務體驗，推動供應鏈業務發(fā)展,規避融資性貿易風險；八要提高議價能(néng)力。加強與廠家的合作，通過(guò)建立夥伴關系，降低物資采購成(chéng)本；九要對(duì)标對(duì)表加強學(xué)習。在發(fā)展過(guò)程中要加強先進(jìn)理念與運營模式等方面(miàn)新思想、新路徑、新方法的學(xué)習，對(duì)标行業一流，學(xué)習專業知識，切實提高業務能(néng)力；十要加強廉潔教育。增強廉潔自律意識，制度上要規範，流程上要合理，加強對(duì)“關鍵崗位”“關鍵人員”的監督管理。

韓萬章就(jiù)下一步工作提出六點要求：一要提升宣傳推介質效。切實加強宣傳推廣，增強市場競争力；二要強化科技創新驅動。加大科研投入，建立獎勵機制，注重科技創新的“産學(xué)研用”，加快研發(fā)、加快實施、加快落地；三要完善薪酬體系。進(jìn)一步完善科學(xué)合理的分配機制，把有效的考核措施和公平的報酬機制結合起(qǐ)來，充分調動員工積極性；四要積極與集團數字化中心對(duì)接。主動融入集團戰略發(fā)展格局中，找準定位，突出業務領域重點和方向(xiàng)，有效推進(jìn)數字化改革，提升管理效率，加快推動平台信息化、數字化、智能(néng)化建設；五要擴大招标範圍。加大對(duì)專業承包等特殊材料以及專業特殊設備的研究，認真學(xué)習專業知識，爲項目提供覆蓋面(miàn)更廣泛的服務；六要優化利潤來源。适度降低成(chéng)本，提高經(jīng)濟效益。

物流公司將(jiāng)認真學(xué)習領會(huì)本次調研會(huì)精神，對(duì)調研中提出的意見建議認真改進(jìn)，牢牢把握主題教育總要求，緊緊圍繞高質量發(fā)展這(zhè)個首要任務，充分利用好(hǎo)科技優勢，逐步化解困擾發(fā)展的突出難題，紮實解決實際發(fā)展中的問題，全面(miàn)系統優化公司工作布局，全方位促進(jìn)物流公司能(néng)力提升，全面(miàn)規範各方面(miàn)管理，積極推進(jìn)公司可持續高質量發(fā)展。