集團黨委副書記、副董事(shì)長(cháng)、總經(jīng)理賈鳳鎖帶隊到房地産公司調研指導工作

6月27日上午，集團黨委副書記、副董事(shì)長(cháng)、總經(jīng)理賈鳳鎖帶隊到房地産公司調研指導工作，黨委常委、總工程師安占法、人力資源部部長(cháng)于昇平、人力資源部副部長(cháng)朱永科一同參加調研。房地産公司領導班子成(chéng)員、相關部室參會(huì)。

會(huì)上，房地産公司黨總支書記、董事(shì)長(cháng)姚立國(guó)就(jiù)房地産公司關于推進(jìn)“國(guó)企三項制度改革、市場化用工、優化分配制度改革”等方面(miàn)工作的開(kāi)展情況以及下一步工作安排進(jìn)行了詳細彙報。調研組聽取彙報後(hòu)，充分肯定了房地産公司作爲集團第二主業的引領作用，積極帶動集團施工、設計、生态等闆塊的發(fā)展，并與參會(huì)人員進(jìn)行深入交流，就(jiù)公司的經(jīng)理層任期制、契約化、全員績效考核、分配制度等方面(miàn)提出意見與建議。

一是繼續做好(hǎo)經(jīng)理層成(chéng)員任期制和契約化管理工作，加大經(jīng)理層成(chéng)員個性化指标的占比，明确崗位責任制，打破“大鍋飯”，實現職務能(néng)上能(néng)下、收入能(néng)增能(néng)減，充分激發(fā)經(jīng)理層成(chéng)員的活力與創造力，提升企業市場化、現代化的經(jīng)營水平；二是推進(jìn)全員績效考核工作，以業績爲導向(xiàng)，科學(xué)評價不同崗位員工的貢獻，合理拉開(kāi)員工的收入差距，切實做到獎懲分明，充分調動廣大職工的積極性；三是結合公司的實際情況和人事(shì)制度，适當考慮聘請具備一定職業素質和能(néng)力的職業經(jīng)理人，解決薪酬矛盾，逐漸與市場接軌；四是進(jìn)一步轉變思想謀發(fā)展，加強與行業标杆企業的對(duì)标與合作，尋找差距彌補不足，不斷開(kāi)拓管理思路，促進(jìn)公司穩健發(fā)展。

房地産公司把深入學(xué)習貫徹習近平總書記重要講話精神和開(kāi)展主題教育煥發(fā)出的熱情，轉化爲推動工作落實的實際行動。進(jìn)一步解放思想，發(fā)揮第二主業的引領作用，開(kāi)創公司高質量發(fā)展新局面(miàn)。（何晨葦）