二建公司黨委書記、董事(shì)長(cháng)到項目檢查防汛和安全生産工作

7月31日上午，集團安委會(huì)召開(kāi)“汛期安全生産緊急會(huì)議”，傳達全國(guó)、全省安全生産電視電話會(huì)議精神及部署下步重點任務。會(huì)後(hòu)，公司即刻召開(kāi)“防汛安全生産緊急會(huì)議”作出工作部署。

爲迅速貫徹落實“防汛安全生産緊急會(huì)議”精神，當日下午，公司黨委書記、董事(shì)長(cháng)鄭青昌一行三人先後(hòu)到三分公司石家莊裝備制造産業園集中供熱項目EPC工程總承包和四分公司航空城飛行員公寓A區項目（剩餘工程）檢查防汛和安全生産工作。

在施工現場，鄭青昌聽取了項目經(jīng)理的防汛抗災工作彙報，實地察看場地積水排水、臨時(shí)用電、安全通道(dào)、未完工程防護、已完工程交付、“三大工具”租賃及施工現場受周邊環境影響等情況，并按照“防汛安全生産緊急會(huì)議”精神，結合工程項目實際，對(duì)下一步防汛和複工複産工作，提出具體要求：一是防汛抗險工作要有超前的謀劃、細心的安排，要把生命安全放在首位。事(shì)前要完善現場處置方案；事(shì)中要科學(xué)搶險，決不能(néng)發(fā)生次生災害；事(shì)後(hòu)要嚴格履行驗收程序，列出“問題清單”，逐項“對(duì)賬銷号”，簽字背書，确保雨後(hòu)安全有序複工複産；二是嚴守工作紀律。惡劣天氣期間必須堅守工作崗位，不得擅自離崗；三是做好(hǎo)在建工程“停工”期間安全防護措施，已完工程要盡快進(jìn)行分段交付，減輕自身責任風險；四是租賃材料要及時(shí)清理退場，最大限度降低租賃費和損耗率。（張鵬）