省委副書記、省長(cháng)王正譜到河北邢建建設工程交易有限公司調研
作者:建工集團  點擊次數:8849  更新時(shí)間:2023-08-28

 省委副書記、省長(cháng)王正譜到河北邢建建設工程交易有限公司調研

8月14日,省委副書記、省長(cháng)王正譜到河北邢建建設工程交易有限公司調研。王正譜一行首先來到集團展廳,與集團領導深入交流,詳細了解建工集團曆史、市場開(kāi)發(fā)、技術創新等情況,對(duì)建工集團在工程建設取得的豐碩成(chéng)果和成(chéng)績給予充分肯定。随後(hòu),王正譜步入建工集團智慧管理調度中心,深入了解建工集團數字化發(fā)展架構以及智慧工地應用情況,與定州園博園項目班子遠程連線,了解工程進(jìn)度情況并送去親切問候。

參觀結束後(hòu),王正譜組織召開(kāi)座談會(huì),他指出,面(miàn)對(duì)嚴峻的市場形勢,建工集團領導班子主動作爲,迎難而上,完善企業管理,優化産業布局,推動企業改革,推動數字化轉型,取得了一系列工程創優成(chéng)果,成(chéng)績來之不易,值得肯定。他強調,建工集團要進(jìn)一步抓好(hǎo)班子建設,持續增強班子的凝聚力、戰鬥力,大家心往一處想、勁往一處使、共同把工作做好(hǎo);要抓好(hǎo)隊伍建設,建立結構合理的高素質人才隊伍,不斷完善人事(shì)制度改革,推動幹部能(néng)上能(néng)下,讓想幹事(shì)者有機會(huì),讓能(néng)幹事(shì)者有舞台;要深化人事(shì)薪酬制度改革,進(jìn)一步規範薪酬體系,構建“幹與不幹不一樣(yàng)、幹多幹少不一樣(yàng)、幹好(hǎo)幹壞不一樣(yàng)”的良性機制,讓員工成(chéng)爲企業财富的創造者和企業發(fā)展成(chéng)果的受益者;要對(duì)标對(duì)表國(guó)内一流建築企業,轉變經(jīng)營模式、補齊短闆,攻堅克難、轉型升級,當好(hǎo)全省建築行業發(fā)展的排頭兵;要聚焦主責主業,進(jìn)一步拓展省内市場和海外市場份額,充分利用好(hǎo)京津冀協同發(fā)展、“一帶一路”倡議等國(guó)家重大發(fā)展戰略,加強與國(guó)家部委、政府部門的對(duì)接溝通力度,尋求政策支持;要加大建築設計發(fā)展力度,以設計引導施工,促進(jìn)企業提質增效,不斷提升企業核心競争力。

省政府秘書長(cháng)朱浩文,省國(guó)資委黨委書記、主任王普清參加調研。河北建工集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)張天平,黨委副書記、副董事(shì)長(cháng)、總經(jīng)理賈鳳鎖陪同調研。(吳碩)