爲全面(miàn)貫徹黨的二十大精神，落實《質量強國(guó)建設綱要》部署，積極響應“質量月”相關要求，緊緊圍繞“增強質量意識，推進(jìn)高質量發(fā)展”的主題，集團裝飾公司工程部聯合設計分公司、幕牆分公司就(jiù)近年來幕牆工程質量相關情況，組織召開(kāi)專項質量研究探讨會(huì)議。集團裝飾公司副總經(jīng)理惠剛參加此次研讨會(huì)。
會(huì)上，首先由工程部副部長(cháng)劉少華根據幕牆分公司近年來發(fā)展情況、工程質量情況和後(hòu)續高質量發(fā)展等問題進(jìn)行分析講解。随後(hòu)由張青就(jiù)工程資料整理編制标準化規範化進(jìn)行詳細講解，并針對(duì)容易出現問題的重點工作進(jìn)行了強調，一是各類材料進(jìn)場應及時(shí)驗收、及時(shí)收集整理資料，二是編制材料試驗檢驗計劃專項方案，複試有計劃，有規程；三是施工管理資料要精細，隐蔽驗收記錄應覆蓋面(miàn)齊全，并附相應施工照片和圖紙節點圖照片，同時(shí)要包含相應的節能(néng)隐蔽驗收記錄等内容。設計分公司負責人講述近年來幕牆工程設計圖紙在施工指導性上存在的問題，爲滿足對(duì)圖紙設計更加精細化的要求，制定了更爲詳細的設計圖紙目錄，并提出由設計牽頭制作工程概況表專項内容，包含材料規格型号要求、各類幕牆重要參數，使幕牆工程從設計到施工溝通更加順暢。幕牆分公司負責人結合近年幕牆工程施工過(guò)程中存在的質量通病進(jìn)行總結彙報，并就(jiù)出現的各類質量通病進(jìn)行剖析，提出今後(hòu)施工工程應做出的相應改進(jìn)措施，結合公司内部的幕牆工程質量通病控制手冊，從材料進(jìn)場驗收開(kāi)始嚴格把控；各類工序開(kāi)始前先做樣(yàng)闆，嚴格執行樣(yàng)闆引路制度；加強定位檢查，層層把控，杜絕各類質量問題。
會(huì)上，幕牆總監高立崗針對(duì)現狀提出意見建議，一是在資料管理上要标準化，并組織相應專項培訓工作；二是在圖紙設計方面(miàn)也更要标準化，提高制圖精度，工程概況表要包含重要參數等内容；三是在施工方面(miàn)要加強樣(yàng)闆制度，并加強管理人員的專業技能(néng)，做精做細。
會(huì)議最後(hòu)，公司副總經(jīng)理惠剛對(duì)幕牆分公司近年來參建各類工程取得的業績成(chéng)果、及此次質量研讨會(huì)的效果表示肯定，并在今後(hòu)質量管理方面(miàn)提出意見，一是加強前期策劃，由項目部結合工程部共同編制幕牆工程的資料目錄等，要求以後(hòu)幕牆項目資料編輯要标準化、模塊化；二是圖紙設計上，要明确思路，加強設計圖紙的細化；三是現場施工上，要加強團隊建設工作，開(kāi)展各類業務培訓、質量管理經(jīng)驗交流會(huì)、質量問題分析會(huì)，并形成(chéng)制度。
此次質量管理研讨會(huì)，實效性、針對(duì)性強，爲幕牆分公司在今後(hòu)質量管理上明确了方向(xiàng)，樹立了标準，對(duì)進(jìn)一步提高幕牆分公司質量管理水平有很強的指導作用。幕牆分公司將(jiāng)繼續秉承著(zhe)“質量爲先、信譽爲重、管理爲本、服務爲誠”的發(fā)展理念和“精細化設計、工廠化生産、裝配化施工、優質化服務”的經(jīng)營模式，打造并凸顯幕牆專業的品牌效應，爲公司高質量發(fā)展增添新動力。（楊志增）
