四建公司黨委書記、董事(shì)長(cháng)董富強到六分公司高陽項目部檢查指導工作

 

9月25日，四建公司黨委書記、董事(shì)長(cháng)董富強到六分公司高陽便民文化活動中心項目部檢查指導工作。分公司經(jīng)理劉世傑、黨總支書記謝坤、主任經(jīng)濟師田蒙一同參加。

在施工現場，董富強沿著(zhe)施工道(dào)路檢查工程整體施工進(jìn)展，不時(shí)詢問項目施工組織、質量技術等方面(miàn)管理情況。在C館，他仔細查看了主體施工質量，對(duì)混凝土觀感質量整體表示滿意，尤其是混凝土圓柱，顔色一緻、澆築密實，給予充分肯定，同時(shí)要求項目部把控好(hǎo)細節，确保細部施工質量。臨街的B館正在拆模施工，董富強叮囑項目部做好(hǎo)外架體防護，保障施工安全。A、D館受高壓線影響，尚未開(kāi)工，他詳細詢問了開(kāi)工時(shí)間，并提醒項目部注意工期影響，及時(shí)簽訂延期協議。

在項目部會(huì)議室，董富強聽取了項目部整體工作彙報，并對(duì)項目施工質量、工程進(jìn)度給予了肯定。他要求項目部堅持高标準定位，嚴要求細管理，落實“六抓六做到”，再發(fā)力、再提升。一要抓質量。進(jìn)一步加強質量管控，做到技術措施到位，實體内堅外美。二要抓安全。高度重視安全管理，做到措施到位、落實到位、檢查到位、整改到位。三要抓環保。環保工作重在落實，要勤于檢查、緊盯到位，做到常态化管理。四要抓進(jìn)度。重視前瞻性策劃，充分考慮不利因素，做到精心組織、科學(xué)施工，确保工期節點。五要抓效益。夯實基礎管理，向(xiàng)安全、質量、進(jìn)度管理要效益，環環相扣，做到效益優先，實現利潤最大化。六要抓人才培養。項目部青年人才較多，做到多開(kāi)會(huì)、多交流，助力青年成(chéng)長(cháng)成(chéng)才。

高陽便民文化中心項目總建築面(miàn)積19404.66平方米，合同額約1.107億元，包括A館博物館，B館展覽館、文化館，C館劇場，D館圖書館、檔案館四棟地上建築和E棟地下室。目前，B、C館屋頂結構層完成(chéng)，正在施工架構層。（宋钰）