二建公司二屆一次職工(會(huì)員)代表大會(huì)勝利召開(kāi)
作者:張悅  點擊次數:163  更新時(shí)間:2024-03-04

 團結奮進(jìn)新征程 凝心聚力譜新篇

二建公司二屆一次職工(會(huì)員)代表大會(huì)勝利召開(kāi)

 

2月28日,公司二屆一次職工(會(huì)員)代表大會(huì)在公司機關培訓中心勝利召開(kāi),97名雙代會(huì)代表出席大會(huì),公司黨委副書記、總經(jīng)理王勇主持會(huì)議。集團黨委副書記、副董事(shì)長(cháng)、總經(jīng)理賈鳳鎖,省直工會(huì)副主任高巍,省直工會(huì)宣教部張亞楠受邀參會(huì)。

上午8:15,大會(huì)在雄壯的國(guó)歌聲中正式開(kāi)幕。公司黨委書記、董事(shì)長(cháng)鄭青昌作了題爲《解放思想 砥砺奮進(jìn) 爲持續推動公司高質量發(fā)展而努力奮鬥》的公司工作報告。報告指出,2023年是全面(miàn)貫徹落實黨的二十大精神的開(kāi)局之年。面(miàn)對(duì)複雜的外部環境、行業發(fā)展形勢和艱巨繁重的穩定發(fā)展任務,全體員工勇毅前行,各項工作穩中有進(jìn)。董事(shì)長(cháng)對(duì)公司2023年工作進(jìn)行了全面(miàn)總結,同時(shí)提出了公司2024年總體工作思路和主要經(jīng)濟技術指标。

鄭青昌強調,面(miàn)對(duì)新機遇和新挑戰,我們必須積極融入國(guó)家、行業發(fā)展大局,把握公司發(fā)展大勢,一要著(zhe)力推進(jìn)“三調一優化”,突出拓規模、提質量,擴大市場占有率。二要著(zhe)力提升管控能(néng)力,突出提質增效,增強綜合競争力。三要著(zhe)力改革創新、激發(fā)活力,突出價值創造,增強高質量發(fā)展動力。四要著(zhe)力推進(jìn)合規管理,突出動态預控,築牢防控風險底線。五要著(zhe)力優化組織架構,突出争先創優,提升綜合競争實力。六要堅持解放思想,突出政治引領,聚力強化領導班子建設。七要堅持人才興企,突出團隊建設,完善用人機制。八要堅持和諧發(fā)展,突出團結協作,共創共享發(fā)展成(chéng)果。

公司總會(huì)計師齊利川作了《關于2023年度财務決算及2024年财務預算的報告》,孫建格代表上一屆工會(huì)委員會(huì)作了題爲《踔厲奮發(fā)勇擔當 笃行不怠創佳績 爲持續推動公司高質量發(fā)展再作新貢獻》的工會(huì)工作報告。

賈鳳鎖對(duì)公司“雙代會(huì)”的勝利召開(kāi)表示熱烈祝賀,同時(shí)對(duì)公司各項工作穩中有進(jìn)表示認可。結合當前發(fā)展形勢,他對(duì)公司2024年重點工作提出五點要求,一要擴規模抓發(fā)展,堅持發(fā)展的決心,提振市場信心,堅持發(fā)展是第一要務。二要強管理提質效,加強分公司和項目部管理,提升公司治理水平,塑強企業品牌。三要防風險守底線,牢固樹立安全發(fā)展理念,強化紅線意識和底線思維,完善常态化風險隐患防範化解機制,嚴控重點領域風險。四要強隊伍固根基,把好(hǎo)人才引進(jìn),人才培養,選人用人,人才激勵關,鼓勵幹部擔當作爲。五要抓黨建聚合力,堅持政治引領,充分享受政策紅利爲企業發(fā)展解難題。

随後(hòu),大會(huì)宣讀了2023年度上級表彰決定,2023年度公司工程創優和科技創新工作的獎勵決定,行政和工會(huì)表彰決定,各位領導爲先進(jìn)單位、先進(jìn)工會(huì)、工程創優和科技創新、勞模代表頒獎,并向(xiàng)他們表示祝賀。

高巍代表省直工會(huì)對(duì)大會(huì)勝利召開(kāi)表示祝賀,對(duì)公司工會(huì)提出三點希望和要求:一是突出職工思想政治引領,堅決履行工會(huì)政治責任。二是突出動員職工在新征程上建功立業,積極踐行新時(shí)代工會(huì)工作使命責任。三是突出職工之家建設,不斷滿足職工日益增長(cháng)的美好(hǎo)生活需要。

最後(hòu),王勇向(xiàng)本次大會(huì)緻辭,并提出四點意見:一要認清形勢,把握機遇,增強危機意識和底線思維。二要找準定位,踐行使命,堅持高質量發(fā)展作爲新時(shí)代的硬道(dào)理。三要提升能(néng)力,增強本領,提升抓落實、誠信履約、防範合規風險能(néng)力。四要強化黨建引領,凝聚發(fā)展動力,切實把黨的政治優勢、組織優勢和制度優勢轉化爲發(fā)展效能(néng),實現黨建工作和經(jīng)營管理融爲一體。(張悅)